Fijar población en el medio rural, propiciar el rejuvenecimiento del sector agroalimentario de la comarca, apostar por la innovación y mejorar la comercialización de los productos hortofrutícolas bercianos. Estas serían los objetivo que se ha marcado la Consejería de Agricultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León a la hora de poner en marca el plan o plataforma de dinamización agroalimentaria del Bierzo. Una iniciativa presenta este viernes por la propia consejera de Agricultura, Milagros Marcos, a los representantes del sector agrícola de la comarca reunidos en la sede de los consejos reguladores de Carracedelo.
«Por el hecho diferencial que tiene el Bierzo creímos necesario trabajar con una plataforma específica para todos los productos del Bierzo», avanzaba la consejera Marcos en el inicio de su exposición, destacando con ello esa diferenciación de la comarca con respecto a otras zonas de la comunidad, donde se han puesto en marcha plataformas de este tipo dirigidas a sectores específicos como el ovino o el vacuno de leche.
En el caso del Bierzo, y tras un año de trabajo de la mano de los sellos de calidad de la comarca y la Asociación Berciana de Agricultores, esta plataforma se materializará en el próximo trienio con la aplicación de 24 medidas y una inversión inicial de 15,8 millones de euros.
Medidas que se articularán en torno a tres ejes: el productor, el transformador y el comercializador. «En el caso del sector productos estamos hablando de doce medidas para impulsar el rejuvenecimiento del sector, la modernización de las explotaciones, así como las medidas que garanticen la sanidad vegetal trabajando creando una red de explotaciones que trabajen en colaboración la estación de avisos, apostando por la innovación y la investigación, y, por su puesto, avanzar en esa concentración parcelaria y modernización de los regadíos», apuntó Marcos sobre este primer paquete de medidas que concretarán con un presupuesto inversor de 7,5 millones de euros.
Un dinero que recoge en un documento actuaciones concretas como las concentraciones parcelarias de Castopodame, la de Cacabelos o retomar la concentración parcelaria de Priaranza del Bierzo, así como el remate de las que están en marcha en Villadepalos-Carracedelo y Noceda-Quintana de Fuseros. También se contempla medidas para favorecer el relevo generacional en el campo berciano, el fomento del asociacionismo o ayudas en la lucha contra enfermedades que amenazan a frutales, vid y hortalizas —como el fuego bacteriano, la psila, la mosca de la cereza, la tinta y el chancro en el castaño, por citar algunos ejemplos». Formación, fomento del asociacionismo, e incluso el reconocimiento a la labor que realiza el Banco de Tierras, figuran en este listado de actuaciones para el sector primario.
En el caso de las ayudas previstas para el sector de transformación, Milagros Marcos detalló siete actuaciones con unos fondos de cinco millones de euros. «Contempla medidas para llevar a cabo la optimización de procesos y sistemas de calidad integrados, la mejora de la calidad y la comercialización mediante el apoyo directo a las inversiones a industrias hortofrutícolas y vinícolas, así como la investigación e innovación o el desarrollo tecnológico», señaló la consejera de Agricultura ayer en Carracedelo. En este punto, Marcos puso los focos en las ayudas para la transformación de los productos de calidad que se producen en la propia comarca y las posibilidades que se abren para su transformación en este mismo territorio. Así recordó la existencia de los fondos de los Grupos de Acción Local —en el Bierzo, Asodebi— para financiar proyectos «con inversiones de hasta 1 millón de euros y subvenciones a fondo perdido de hasta el 30%. O cuando superen la cifra del millón de euros, con subvenciones del 40%, con un máximo de tres millones cuando la iniciativa supere la creación del centenar de puestos de trabajo o de dos millones cuando se quede por debajo de esa barrera de los cien trabajadores».
El último eje sobre el que pivota este plan es el comercializador. Al mismo se destinan 3 millones de euros y contempla la ejecución de 5 medidas. Entre esas figuran acciones como el apoyo a las exportaciones, la formación específica de empresas en materia de mercados e internacionalización, la promoción del consumo de frutas entre la nuevas generaciones, la promoción bajo la bandera de ‘Tierra de Sabor’ , abriendo la puerta a los productos bercianos a su promoción como productos Gourmet, o el aprovechamiento de sinergias con sectores como el turismo, la gastronomía y la cultura, en acciones como una Ruta del vino potenciada.
_
La Policía Nacional de Ponferrada detuvo el pasado 2 de marzo a una mujer, de 47 años de edad, como presunta autora de un hurto de joyas en domicilio, y todo el material posteriormente fue vendido en un establecimiento de compraventa de oro de la ciudad. Según dio ayer a conocer la Subdelegación del Gobierno, iniciadas las investigaciones, y una vez se c?omprobó el local de compraventa donde habían sido pignoradas las joyas sustraídas, las investigaciones no se limitaron únicamente a la localización de las joyas sino que se ampliaron a toda la actividad económica de la casa de compraventa, dando como resultado la detención el día 20 de este mes, de la propietaria del establecimiento y de sus dos empleados, de 35, 48 y 19 años de edad respectivamente, como presuntos autores de los delitos receptación, blanqueo de capitales y falsificación documental.
«Las investigaciones realizadas ponen de manifiesto que los empleados realizaban multitud de compras de oro y plata, por un valor económico elevado, compras que no anotaban en el Libro Registro establecido al efecto, eludiendo el control policial y fiscal de la Hacienda Pública», indican. Así, al objeto de conocer la verdadera dimensión del valor económico del delito, se solicita de la empresa todos los datos de compraventa relativos a las ventas realizadas en los años 2016 y 2017 por el establecimiento. Revisados los datos de la compraventa se comprueba un enorme desfase contable en el año 2016, donde se compró oro por un peso de 3,5 kilos y se vendió para fundir por un peso de 32,5 kilos de oro y 13,5 kilos aproximadamente de plata, metal este que tampoco se anotaba en los Libros Registro, elevándose el pago recibido por dichas ventas a un total aproximado de 826.000 euros.
«A tenor de la documentación intervenida, parte de esos beneficios eran derivados al extranjero a través de locutorios usando personas interpuestas para eludir los posibles controles legales. En concreto se han constatado envíos por valor de 30.000 euros en 2016 y 7.000 euros en los primeros meses del año 2017», indica la Sundelegación.
En el operativo de detención llevado a cabo el lunes día 20, se intervinieron dos paquetes de joyas listas para su envío a la fundición (478 gramos de oro y más de 4 kilos de plata), libros con la contabilidad paralela y talonarios con facturas falsas.
Los detenidos, efectos y documentación intervenida fueron puestos a disposición del Juzgado de Instrucción de Guardia de Ponferrada.
http://www.diariodeleon.es/
MRF
No hay comentarios:
Publicar un comentario