No Al Olvido

jueves, 7 de febrero de 2019

# Bierzo..Ponferrada.Dos detenidos por robar en treinta coches estacionados en un garaje de Ponferrada..Sanidad estudia un ‘transporte a la demanda’ en pequeños consultorios..? ? LA TERTULIA JOSÉ LUIS RODRIGUEZ SOTO GERENTE DE ASISTENCIA SANITARIA «Tenemos falta de profesionales por culpa de mala planificación»..Vídeo.La Tertulia con José Luis Rodríguez Soto .!!!



Robos 

Son jóvenes reincidentes detenidos con anterioridad por hechos similares

Agentes de la Policía Nacional de Ponferrada han procedido a la detención de dos jóvenes que fueron sorprendidos sustrayendo enseres dentro de coches estacionados en garajes de la ciudad.
Se trata de delincuentes reincidentes en este tipo de delitos, que ya habían sido detenidos en las mismas circunstancias hace unos meses.
Los detenidos fueron descubiertos tras perpetrar robos en una treintena de vehículos en un garaje de la zona alta de la ciudad.
Aunque la Subdelegación de Gobierno no ha querido ofrecer más datos por ser una operación abierta, el comisario de Ponferrada, Miguel Ángel Martínez, asegura que se están resolviendo ese tipo de casos gracias a la colaboración ciudadana.
Salud

El plan se llevaría a efecto en verano en caso de existir problemas de cobertura de profesionales.

La Gerencia de Asistencia Sanitaria del Bierzo se plantea una planificación de consultorios para el próximo verano, en caso de que no exista la suficiente cobertura de profesionales, que pasa por el transporte de usuarios desde algunos pueblos con menos demanda a centros con más y mejores medios. Y todo, para garantizar la atención en una época del año donde la población se duplica o triplica en el medio rural de la comarca.
Así lo anuncia el gerente, José Luis Rodríguez Soto, que aclara que «en ningún caso se pretende cerrar ningún consultorio» sino garantizar una cobertura mínima.
En estos momentos, los coordinadores de zona están elaborando una tabla para conocer los que tienen menos frecuencia de pacientes, y, en todo caso, se haría si se tiene un déficit de profesionales, insiste Soto. «La idea no es reducir los consultorios sino tener muy claro una organización y una asistencia. Si la hay, se van a cubrir todos los consultorios pero si no, se van a poner los medios».
Sería una especie de ‘transporte a la demanda’, añade el gerente, como ahora se hace con la cobertura de la líneas con menos usuarios de autobuses. «En el caso sanitario sería planificado y con la suficiente antelación», matiza José Luis Rodríguez. «Tendremos que hablarlo con empresas de autobuses y taxis para conocer también su disponibilidad. Sería un tema de organización en el que estamos trabajando, pero insisto: si existe déficit de profesionales».
A ese criterio de los consultorios con menor demanda se unirán otros como la proximidad a un centro más importante. «Lo que no vamos a hacer es eliminar un consultorio que está muy lejos de un centro de salud, o uno que en verano cuatriplique su población», reitera el gerente.
Otro aspecto en el que trabaja la Gerencia es que la puesta en marcha de este sistema cuente con la suficiente información para el usuario. «Ya la organización, si es en un viaje o dos, el número de pacientes, si son para el médico o para enfermería... es algo en lo que estamos trabajando, pero queremos que los usuarios, si hay que tomar la decisión, lo sepan con la suficiente antelación».
José Luis Rodríguez Soto entiende las quejas que se han producido en las últimas semanas en el Bierzo, aunque cree que algunas, como Molinaseca, son excesivas ya que se circunscribió a unas fechas concretas. En cualquier caso, considera que los usuarios del sistema de salud deben conocer con antelación los cambios de programación que puedan llegar a producirse de médicos o enfermeros en determinados centros o consultorios de la comarca.
Sanidad

El gerente actual de Atención Sanitaria del Bierzo no es un político. Lo demuestra reconociendo los problemas y asumiendo que hay cosas que tienen que cambiar. Rodríguez Soto cree que la sanidad del Bierzo necesita inversiones y da plazos para algunas actuaciones en el Hospital. Los profesionales son, a su juicio, el mejor activo..

«La Sanidad debería estar fuera del debate político»
«Las Plataformas tienen una razón para manifestarse. No tenemos la sanidad que nos gustaría tener. No sé si tanto en cuanto a la responsabilidad de los gerentes, porque muchos problemas no tenemos la solución en nuestra mano. Tenemos una falta de profesionales por culpa de una mala planificación que se hizo en su momento, y que nos está llevando a que la población perciba una falta de asistencia. Lo que intentamos es gestionar, aumentar los recursos y organizar la atención. Pero es verdad que la sanidad tiene problemas pero no agudizados; la proximidad de las elecciones hace que esté en el primer plano, porque sanidad y política tendrían que ir por derroteros diferentes. Nos interesa a todos y se debería llegar a acuerdos para sacarla del debate político. Hay algo de tacticismo político en este momento».
«Sáez Aguado es un buen consejero, con capacidad»
El consejero, siempre que hemos necesitado su apoyo, hemos tenido una respuesta positiva. Ha demostrado su capacidad; en mi opinión, es un buen consejero».
«Nuestros hospitales tienen un cupo de planificación»
«El tema no es tanto la plantilla como cuando tienes que cubrir bajas, porque no hay profesionales en bolsa. Es también es cíclico. La planificación viene de tiempos pasados. Se protegió que los profesionales que han tardado seis años en formarse y cinco de especialización, y que ha tenido un alto coste para el Estado, para que no esperen cuatro años en encontrar trabajo. Hicieron unos criterios de renovación que han sido insuficientes porque la sanidad va avanzando y hay nuevas carteras de servicios. También es verdad que nuestros hospitales tienen un cupo de planificación; no hay más formadores. No es cuestión de meter en el sistema por hacer números».
«Con menos pacientes no se han cerrado consultorios»
«En los últimos años hemos perdido 15.000 pacientes y no se ha cerrado ningún consultorio. Habrá que ver de qué manera somos más eficientes. No hay que tener uno en cada pueblo sino una asistencia mejor. Algunos alcaldes me han venido para reorganizar los consultorios, pero que tome la decisión la Gerencia».
«El Hospital nació pequeño para los nuevos proyectos»
«El Hospital del Bierzo nació pequeño y tiene problemas de espacio, con una estructura que no es la mejor. Me gustaría tener mejores baños, con mejores accesos. También una renovación del Banco de Sangre, la zona de la piscina, que la tenemos inutilizada, porque no es ahora una terapia utilizada, y el área de consultas, que es lo que más urge, y se tendría que hacer un nuevo bloque. Se hará a corto y medio plazo».
«Radioterapia se implantará como mínimo en 2020»
«Se nos ha comunicado que Radioterapia se va a implantar mínimo en 2020, cuando se acabe la de León. Hay ese compromiso. Es algo que necesitamos por encima de otras áreas sanitarias. No sólo es el coste del proyecto; también la ubicación. Hay que hacer un anexo en el Hospital».
«Se reduce la lista de espera al tener más profesionales»
«En los primeros meses de 2018 hemos tenido más profesionales y eso nos ha ayudado a reducir las listas de espera. No baja con la misma rapidez que sube, y hay también pacientes con demoras por varias operaciones».
https://www.diariodeleon.es/ MRF

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