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domingo, 31 de diciembre de 2017
# Bierzo.Ponferrada.El hospital traza un plan de cuidados paliativos para más de 400 pacientes.JOSÉ ANTONIO VISEDO GERENTE DEL ÁREA DE SALUD DEL BIERZO «Queremos estabilizar las plantillas para no derivar a las clínicas privadas»
Extenderá la asistencia a domicilio al medio rural y formará a los médicos de familia en su cuidado.
Redefinir el ámbito de los cuidados paliativos para reforzar la atención de los pacientes —no sólo oncológicos, sino con hasta diez patologías diferentes— en sus propios domicilios y en toda la comarca, otorgando al médico de familia un peso mayor. Con este objetivo, la dirección médica del Hospital El Bierzo trabaja ya en la definición de un plan de cuidados paliativos con el que pretende suplir las carencias que existen, especialmente en el medio rural, e identificar ajustadamente a los más de 400 pacientes paliativos que tiene el Área de Salud, según los datos de la propia gerencia.
No se trata de sacar a estos enfermos del centro asistencial, ya que la unidad de hospitalización específica, dotada con seis camas, mantendrá su nivel de actividad. Se trata, de dar mayor peso a la atención domiciliaria para mejorar la calidad de vida del enfermo. «Queremos que todo pivote sobre la base de Atención Primaria, que sea el médico de medicina familiar el que atienda en domicilio a sus pacientes paliativos con Ela, que sufran una insuficiencia renal o hepática, o un proceso oncológico, entre otros. Ello sin dejar de potenciar las dos unidades de soporte: la unidad de hospitalización a domicilio y la unidad de paliativos del hospital», explicó el gerente, José Antonio Visedo.
El plan, por lo tanto, se extenderá a todo el área sanitaria. «Ahora mismo hay una atención parcial de los cuidados paliativos en el ámbito urbano y al ámbito rural no se está extendiendo. Esto lo vamos a resolver en 2018», dijo Visedo, explicando que el médico de familia recibirá una formación específica en el cuidado y tratamiento de pacientes paliativos y contará con el respaldo de las unidades de soporte ya mencionadas. «Cuando el proceso del paciente se agudice, tiene una unidad de cuidados paliativos hospitalaria y cuando necesite el apoyo en casa de profesionales que llevan más de 20 años atendiendo a paliativos, llamará a la unidad de hospitalización a domicilio», destacó el gerente.
Todo ello «va a suponer un pequeño incremento de recursos humanos», que es precisamente lo que está valorando. «Vamos a crear una unidad coordinadora de todos los grupos de trabajo y ahí es donde habrá que gastar dinero en recursos humanos», avanzó José Antonio Visedo.
—Un balance muy positivo, porque estamos cumpliendo todos los objetivos que nos ha marcado Sacyl desde el punto de vista presupuestario, de la sostenibilidad, asistencial, de calidad, de docencia, de formación y de investigación. Estamos mejorando la atención sanitaria a nuestros pacientes de forma progresiva.
Desde que en marzo de 2016 asumiera la gerencia del Hospital El Bierzo y poco tiempo después se pusiera al frente también de Atención Primaria, en una nueva área de salud integrada, mucho han cambiado las cosas, principalmente a nivel presupuestario. No se ha librado de las protestas ni la presión social y ha tenido que hacer frente a una reestructuración de mandos intermedios que —él mismo asegura— ha sido lo menos grato de su trabajo. Aún con ello, José Antonio Visedo afirma que el del Bierzo es el proyecto de gestión «más atractivo» y «satisfactorio» de sus 28 años de trayectoria profesional y considera que ya es tiempo de referirse al centro asistencial berciano como Hospital Universitario del Bierzo y dejar de lado el apellido comarcal.
—¿Qué balance hace del año que está a punto de terminar?—¿Cuáles han sido los principales logros?
—Lo primero, seguir avanzando en la modernización de la gestión del área sanitaria y la integración, que nos está permitiendo romper barreras, no establecer esas líneas paralelas y casi incomunicadas entre lo que era la atención primaria al paciente y la atención hospitalaria. Otra de las cuestiones importantes ha sido la estabilización económica. Este área sanitaria ha tenido casi un tres por ciento más de presupuesto que el año anterior, hemos pasado de 171 a 176 millones de euros. Eso nos ha permitido contratar más profesionales, que ha sido otra de las cuestiones fundamentales, la estabilización de plantillas (...) La media global de subida en contrataciones eventuales y sustituciones ha sido de un 20,3% en relación a 2016, incluido el ámbito de la enfermería, donde hemos incrementado el gasto en sustituciones y en acumulos de tareas, también en más de un 20%.
—Pero no todas las plantillas están al cien por cien...
—Las plantillas las tenemos más o menos estables, aunque seguimos necesitando un par de traumatólogos más, dos anestesistas, un urólogo y algún ginecólogo. No obstante, el principal problema se llama Radiología, donde tenemos una dotación de siete radiólogos para una plantilla orgánica de doce, es decir, hay cinco plazas sin ocupar. Es verdad que nos faltan especialistas, no tenemos todas las plantillas cubiertas al cien por cien y conseguirlo es, precisamente, uno de los retos para 2018.
—¿Cómo afecta esto al principal problema: la lista de espera quirúrgica?
—El problema de la falta de especialistas lo estamos supliendo con el cambio en la técnica quirúrgica. Al potenciar la cirugía mayor ambulatoria, no invasiva y mucho más rápida, se están haciendo más procesos de los que se hacían antes y en 2017 hemos seguido reduciendo la lista de espera (...) Con las plantillas al cien por cien, sólo en el turno de mañana sacaríamos adelante toda la producción quirúrgica, pero de momento tenemos que seguir derivando pacientes a las clínicas concertadas, tenemos un déficit de, aproximadamente, un diez por ciento. Quiero decir, si nosotros operamos a una media de diez mil pacientes al año, hay unos mil que todavía no podemos atender. No obstante, como el reto para este año es avanzar en la estabilización de plantillas, pretendemos ser autosuficientes y no derivar a ningún paciente en 2018 con los once quirófanos que tenemos.
—Y entre los profesionales que faltan ¿No hay algún geriatra?
—Cuando llegué a este hospital, lo que me encontré, como en todos los hospitales de la red de Sacyl similares, es la figura de un geriatra consultor al que los diferentes servicios consultan. ¿El hecho de no tener un servicio de Geriatría formado por cuatro y cinco geriatras supone un deterioro de la atención a los pacientes mayores, crónicos y pluripatológicos? Yo digo, absolutamente, que no. Nosotros tenemos especialistas que atienden cada una de las patologías de todos ellos.
—Volvamos al presupuesto. Han sido 3,5 millones de euros en inversiones. ¿En qué se ha gastado ese dinero?
—En el bloque quirúrgico, con la creación de los dos quirófanos de cirugía mayor ambulatoria que están suponiendo una revolución, ya que se han hecho unas 700 intervenciones quirúrgicas desde octubre. También en nuevos equipos. Hemos podido comprar, aproximadamente, 350 equipos más y 81 de ellos son camas hidráulicas, además de una sala telemandada. A ello hay que sumar todas las inversiones que se han hecho a nivel de infraestructuras.
—Y en el ámbito asistencial, ¿qué se ha conseguido?
—Básicamente, reducir las listas de espera y llegar a los 2.000 pacientes al cierre del año. Además, en el ámbito asistencial seguimos trabajando en lo que llamamos alternativas a la hospitalización. Nuestro objetivo es que los pacientes estén el tiempo que tengan que estar en el hospital, pero buscar otras alternativas a través de la hospitalización a domicilio.
—Eso puede conllevar críticas, máxime cuando hay camas que no se utilizan
—Lo que el paciente quiere cuando viene al hospital es que se le atienda rápidamente, que rápidamente se le diagnostique y que pueda volver a su entorno personal, familiar o laboral cuanto antes. Nosotros estamos trabajando no con el objetivo de cerrar camas de hospitalización —ahora mismo están el 95% abiertas ya que hay presión asistencial suficiente—; estamos reordenando la prestación de asistencia sanitaria en los términos de todos los hospitales del Sistema Nacional de Salud, donde se potencian mucho las unidades de diagnóstico rápido, de corta estancia y de continuidad asistencial.
—¿Qué pasará en 2018? ¿Volverá a haber dinero suficiente para todo lo queda por hacer?
—En 2018 aspiro a tener el mismo nivel de inversiones y, desde luego, el proyecto estrella es avanzar en el nuevo edificio sanitario múltiple que tiene que albergar el centro de salud Ponferrada II, el Punto de Atención Continuada y un centro de especialidades. Luego, queremos seguir mejorando e incrementando la cartera de servicios. En Rehabilitación, estamos dándole vueltas a la puesta en marcha de un tipo de rehabilitación específico de suelo pélvico que va a implicar una obra de adaptación del área; y en Atención Primaria, tenemos que seguir renovando mobiliario. Este año hemos tenido 200.000 euros y espero contra con lo mismo como mínimo.
—De ese centro de especialidades que es el proyecto estrella ¿se pondrá la primera piedra?
—Este año, seguramente dará tiempo a sacar el proyecto a licitación y empezar con la licitación de la obra, no sé si dará tiempo a poner ya la primera piedra.
—Me ha contado lo bueno, pero también habrá cosas malas. ¿Qué ha sido lo peor?
—Lo peor son los cambios, las renovaciones, los ceses y las demoras que tenemos. Y otra cosa que no me gusta mucho son las críticas feroces que, a veces, se hacen de la labor que desarrollan nuestros profesionales o a la gestión que hacemos nosotros, porque eso hace un flaco favor a la imagen del área sanitaria. Ofrecer una buena imagen es importante también como elemento de atracción de profesionales, hay que generar credibilidad.
—Hay quien dice que es usted un liquidador que ha venido a hacer un trabajo y se irá
—Si hubiera venido aquí como un liquidador, en el último año y diez meses no hubiéramos conseguido inversiones por valor de casi cinco millones, no hubiéramos reducido la demora y la lista de espera en un 50%, no hubiéramos conseguido una renovación tecnológica tan importante, no estaríamos trabajando duramente en el área de la integración asistencial para que lo note el paciente en sus resultados en salud, no estaríamos intentando estabilizar las plantillas. No es así y lo más importante es seguir recuperando la imagen de esta institución. Quiero que se empiece a hablar del Hospital como un hospital universitario y que se consolide el nivel de crédito y de inversiones...http://www.diariodeleon.es/noticias/bierzo/ MRF
# Galicia.La Guardia Civil encuentra el cadáver de Diana Quer.Los agentes han localizado el cuerpo sin vida de la joven desaparecida en la parroquia de Asados, en Rianxo..video.!!!!
sábado, 30 de diciembre de 2017
# «Black Mirror está en la frontera entre una distopía a punto de cumplirse y un espejo de lo que ya sucede».VIDEO...!!!
El corrosivo potencial crítico de la serie británica ha llevado a un grupo estudiosos a publicar un libro que destripa su riquísimo universo de significados
Como niños en un planeta en el que los adultos se han marchado y nos han dejado solos y sin supervisión. Así nos ve Charlie Brooker(Reading, Reino Unido, 1971), el creador de Black Mirror, en nuestro intento por adaptarnos a un mundo tecnologizado cuyo alcance no llegamos a comprender. La exitosa serie británica ha estrenado esta semana los seis capítulos de su cuarta temporada, cada uno de ellos una «pesadilla plausible», como al inglés le gusta definir las turbadoras historias que dejan ver con otra luz las encrucijadas morales a las que nos aboca el universo digital. Todo un retablo de la condición humana enfrentada a unas transformaciones tecnológicas que forjan un mundo lleno de posibilidades y peligros que no conocíamos hasta ahora. «Muchos de los capítulos de la serie ayudan a los espectadores a entender el futuro, a saber a lo que se..enfrentarán dentro de poco», explicó el inglés en una entrevista.
.Black Mirror no es una serie al uso en la que cada capítulo retoma la historia donde la dejó el anterior y la trama avanza hacia un desenlace definitivo. Cada episodio es una narración independiente y se agota en sí mismo, aunque el espectador atento detectará motivos y referencias que se repiten a largo de la serie. La fecunda y maliciosa imaginación de sus guionistas convierte Black Mirror en un excelente observatorio de las angustias y los miedos de los ciudadanos digitales. O tal vez debamos hablar de cautivos digitales, atrapados en una red de control y transparencia de la que no podemos escapar.
La serie se pone el disfraz de ciencia ficción o distopía, pero son evidentes los parecidos con el mundo en el que ya estamos viviendo. No es de extrañar que pensadores, sociólogos y estudiosos varios hayan salido de las bibliotecas para sentarse ante la pantalla a ver Black Mirror e intentar así comprender un poco mejor lo que está pasando.Javier Barraycoa y Jorge Martínez-Lucena, profesores de la Universidad Abat Oliba CEU, han reunido a una veintena de sus colegas para dar a luz «Black Mirror: Porvenir y tecnología», un libro que destripa el exuberante universo de símbolos y significados que encierra la serie.
«Las funciones sociales de las distopías pueden ser contrarias», explica Barraycoa, profesor de Sociología, Opinión Pública y Psicología Social, «o bien proporcionar una adhesión al sistema para evitar el desastroso futuro que en ella se presenta; o bien denunciar un sistema inhumano ya existente para motivar cambios sociales». Black Mirror es sin duda una serie de una corrosiva potencia crítica pero, en opinión de Barraycoa, ha ido degradándose en el contacto con la cultura de masas: «Brooker no quería que su crítica a la distopía tecnológica quedara atrapada por la espectacularización, pero al convertirse en una serie de culto el propio sistema que pretendía criticar le ha devorado. Para la mayoría del público, la denuncia que lanza es algo inquietante, pero tomada como un espectáculo más. Ello no quita que cada nueva capítulo aporte sorpresas que susciten reflexiones, pero el espíritu inicial ha muerto»,concluye.
Black Mirror ha querido situarse en una tierra de nadie, en el gozne incierto entre lo que pasa y lo que podría pasar, «al menos en su primera temporada, era la frontera entre una distopía que estaba a punto de cumplirse y un espejo de algo que ya está entre nosotros», cuenta el profesor. A pesar de su crítica a Black Mirror por convertirse en «el producto cultural que nació para criticar los productos culturales», Barraycoa no oculta su fascinación por una serie «riquísima en matices y digna de ser revisada no sólo capítulo a capítulo, sino casi escena a escena».
Para Barraycoa, lo más inquietante de la serie es «que no pretende decirle al espectador qué está bien o que está mal, simplemente ofrece las posibilidades que da la tecnología y no plantea una alternativa para elegir. Hay varios capítulos en los que el protagonista parece que tiene una opción moral a elegir sobre los efectos de la tecnología, pero haga lo que haga se vuelve contra él». Aparte de este «determinismo tecnológico» que anula la libertad humana, citas otros grandes temas que se plantean en la serie: «el fin de la privacidad, la búsqueda insaciable de una felicidad que la tecnología nunca podrá proporcionar, la espectacularización de la realidad como control de la misma por ciertos poderes o el control social».
Al final, todo se resume en un trasfondo común: «Lo que se pone en juego es un juicio sobre qué constituye la persona y su dignidad, si podemos ser plenamente personas y relacionarnos con otros o si la tecnología nos desposeerá de esa cualidad para convertirnos en engranajes del sistema». Para terminar, Barraycoa confiesa cuál es su capítulo preferido y por qué: «Sin lugar a dudas, The National Anthem, el primer capítulo de la primera temporada. En el primer capítulo ya se ponen en juego todos los elementos que seguirán latentes en toda la serie. Paradójicamente es el más real pues la tecnología con la que se arma todo el argumento es la que tenemos diariamente a nuestro alcance. Si ves el primero, indefectiblemente ya te has enganchado»...http://www.abc.es/ MRF.
# ¿Manual o automático? Evita las averías en el cambio de marcha de tu coche.
Los coches automáticos continúan ganando adeptos, aunque todavía hay a quienes les gusta sentir el modo de conducción de un coche manual, pero, sea como sea, no debemos olvidar que ambos vehículos pueden sufrir daños
Hace años prácticamente tan sólo los coches que venían de Estados Unidos poseían cajas de cambio automáticas. Eso sí, eran cajas bastante rudimentarias que hacían subir el consumo del coche en bastantes litros aunque como siempre a cambio de un circular más cómodo. Por lo general, su precio era más elevado (de media, no menos de 1.500 a 2.000 euros igualando motor, equipamiento y tipo de carrocería) y las averías más costosas, por lo que los conductores se decantaban por los coches manuales.
No obstante, en la actualidad, con los cambios de doble embrague, sobre todo, en la mayoría de los casos podemos reducir el consumo sobre el cambio manual y sobre el cambio automático tradicional. Por ello, este cambioestá ganando adeptos ya que el coche automáticoelimina de la conducción las tareas de manipulación del cambio manual, lo que directamente implica, para muchos, mayor agrado, confort y seguridad a los mandos.
Aunque todavía hay mucha gente a la que no le convence el cambio automático ya que llevan toda la vida con un cambio manual y les gusta conducir y la sensación que te ofrece el coche al cambiar de marcha cuando tu propia «intuición» te lo pide. Pero, sea como sea, lo que no debemos olvidar es que ambos tipos de vehículos pueden contar con averías en el cambio de marchas.
Por este motivo, a la hora de decidir entre un cambio automático o manual habrá que sopesar una serie de ventajas e inconvenientes para ver cuál es mejor. Y para ello, en la página web de SPG Talleres, en donde te ofrecen todos los servicios necesarios para alcanzar el óptimo funcionamiento de tu vehículo, nos indican una serie de claves de cada modelo para evitar posibles averías.
Coche manual
-Sé delicado: cuando pisamos el pedal del embrague hasta el fondo, no tenemos en cuenta la fuerza con la que lo hacemos. Su correcto trato ayudará a que la conexión con el volante sea mejor y, por lo tanto, haya menos desgaste del disco de embrague.
-Quita el pie del pedal: cuando detengas tu vehículo, ya sea en un semáforo o un stop, no mantengas el pie en el pedal del embrague. Este sencillo hábito alargará su vida útil.
-Cuida las fundas de los pedales: es muy importante mantenerlas en buen estado. Cámbialas siempre que sea necesario y no te preocupes por el precio pues no suele ser muy elevado. De esta forma evitarás deslizamientos de los pedales y accidentes.
-Pasa por el mecánico: debes revisar el pedal del embrague cada 20.000km aproximadamente o con cada cambio de aceite. De esta forma te aseguras de que el muelle funciona correctamente.
-Es recomendable que el nivel de lubricante de la caja de cambios sea el idóneo y que también se cambie cada cuando sea necesario.
Coche automático
No utilices la posición «N» cuando el coche esté en marcha: se trata de una falsa creencia pensar que al bajar por una pendiente empinada se debe poner la posición neutral para ayudarnos a ahorrar unos litros de gasolina. Las cajas automáticas modernas son capaces de cortar el suministro de combustible al motor en estas condiciones y hacer que las ruedas hagan que el motor gire y no al revés.
-Nunca pases de Directa a Retroceso en movimiento: recuerda que los frenos de un coche están diseñados para frenar y la transmisión para cambiar de marchas.
-No esperar a que el coche se detenga por completo para efectuar este cambio de marchas hace que se cree un estrés adicional en la banda de la transmisión, reduciendo considerablemente su vida útil. http://www.abc.es/ MRF
# Libros.Los macabros libros con tapas de piel humana..!!!!!!
La práctica de encuadernar tomos con epidermis de personas fallecidas no era tan inusual como se pudiera pensar. Estos son algunos ejemplos de lo que se conoce como bibliopegia antropodérmica
La Real Biblioteca del Monasterio de El Escorial responde a dos de las preocupaciones que tuvo Felipe II a lo largo de su vida, una el coleccionismo de libros, otra los ideales humanistas. Gracias a su perseverancia y espíritu bibliófilo el monarca consiguió atesorar una de las bibliotecas más completas del mundo. Entre los libros procedentes de la librería real destacan dos códices en pergamino del “Libro de la Montería” de Alfonso XI, uno de ellos exquisitamente iluminado.
El vocablo “pergamino” procede de “Pérgamo”, una de las primeras ciudades que utilizó este soporte de escritura. Poco a poco desplazó al papiro porque aportaba algunas ventajas, como el hecho de que se podía escribir por las dos caras y que no absorbía la tinta, permitiendo conservar los colores originales. Habitualmente estaba confeccionado a partir de la piel de res o de otros animales –carnero, cabra o asno- tratada y raspada. Un tipo especial de pergamino era la vitela, que se confeccionaba con la piel de un ternero nonato, con este tipo de pergamino se realizaban los cantorales.
En el monasterio escurialense no podía faltar una colección de cantorales, acorde con su función religiosa. La adquisición de pergaminos –el primer eslabón de la cadena- no fue tarea fácil. En principio se buscaron pellejos en Flandes y Alemania, pero se rechazaron por el coste y el retraso que conllevaría su adquisición. En tierras hispanas se pensó inicialmente en Segovia, pero también se rechazó debido a que el ganado no era óptimo y los pergamineros pusieron demasiadas objeciones. Al final los expertos aconsejaron al monarca adquirir pergaminos de Valencia por cumplir con los estándares de calidad de la época. El encargo recayó finalmente en el mercader y pergaminero valenciano Damian Exarque.
Los cantorales del monasterio de El Escorial son una verdadera joya. Están escritos en letra gótica y, tanto el texto como las notas, están escritos en tinta negra, mientras que los pentagramas, títulos y algunas letras intercaladas están en tinta roja. La foliación aparece recogida en la esquina superior derecha en número romanos de color rojo.
«Cutis vera»
La Escuela de Derecho de la Universidad de Harvard atesora un manual del siglo XVII que tiene una curiosa inscripción: “La encuadernación de este libro es todo lo que queda de mi querido amigo Jonas Wright, que fue desollado vivo”. Un macabro mensaje que ha hecho pensar durante mucho tiempo que el tomo estaba encuadernado con piel humana. Un exhaustivo análisis científico, empleando las llamadas huellas peptídicas, que permite diferenciar la fuente humana de la de animales, permitió desmentir la hipótesis, certificando que el pergamino estaba cubierto con piel de oveja. Podemos respirar tranquilos.
Sin embargo, la biblioteca Houghton, también de la Universidad de Harvard, alberga “Los destinos del alma” (1880), obra del novelista y poeta francés Arséne Houssave, encuadernado con la piel de una enferma mental que falleció por causas naturales. Esta práctica -llamada bibliopegia antropodérmica- no era tan inusual como se pudiera pensar a priori.
En 1821 John Horwood, un adolescente de 18 años, asesinó a Eliza Balsum. Tras un rápido juicio se condenó al joven a la pena capital y fue colgado en la prisión de Bristol. Tras la ejecución el cirujano Richard Smith diseccionó el cuerpo, en una lección pública de anatomía en el Hospital Real de Bristol, y se procedió a confeccionar un libro con la bronceada piel de Horwood. En su portada aparece una calavera y huesos cruzados con la inscripción “Cutis Vera Johannis Horwood” (piel verdadera de John Horwood). Actualmente este libro se exhibe en el museo M Shed de Bristol, haciendo las delicias de los turistas más morbosos.
Para finalizar nos quedamos con una de las frases de “El nombre de la rosa” de Humberto Eco: “las bibliotecas atesoran más misterios de lo que se piensa”.
Pedro Gargantilla es médico internista del Hospital de El Escorial (Madrid) y autor de varios libros de divulgación. http://www.abc.es/ MRF
viernes, 29 de diciembre de 2017
# Ciencia.Detectada el El asteroide que podría haber arruinado la Navidad..25 de diciembre, la roca del tamaño de un autobús pasó rozando la Tierra este jueves..!!!
Los astrónomos no lo detectaron hasta la noche de Navidad, apenas tres días antes de que pasara "rozando" la Tierra. Si su trayectoria le hubiera llevado a chocar contra nosotros, nadie habría podido hacer nada por evitarlo.
Su escueto nombre es 2017 YZ4, y es solo uno de los 17.506 NEOs conocidos (Objetos Cercanos a la Tierra) que "zumban" continuamente alrededor de nuestro mundo. Eso sí, este vagabundo espacial en concreto no fue localizado hasta el pasado 25 de diciembre por científicos del Observatorio de Vigilancia del Monte Lemmon, en Arizona. Y cuando lo vieron por primera vez, ya lo teníamos encima.
2017 YZ4 tiene unos 15 metros de longitud, más o menos el tamaño de un autobús, y pasó junto a nosotros, a solo 224.000 km. de distancia (más cerca de lo que está la Luna) el 28 de diciembre. Toda una "inocentada cósmica".
a roca se mueve a una velocidad de 34.000 km. por hora, 16 veces más deprisa que una bala (solo tardaría unos diez minutos en cubrir la distancia entre Londres y Nueva York), y si hubiera caído en una zona poblada habría podido causar serios daños. Como mínimo, parecidos a los que provocó el meteorito de Chelyabinsk, que en febrero de 2013 estalló justo encima de esa localidad rusa causando más de mil heridos.
"Se trata -afirma Lindley Johnson, oficial de Defensa Planetaria de la NASA en Washington- del primer asteroide, que sepamos, que roza la Tierra a una distancia inferior a la de la Luna desde los dos que pasaron, con solo media hora de intervalo, el pasado 21 de noviembre".
Pero no es un caso aislado. En efecto, 2017 YZ4 es solo uno de los 52 asteroides que nos han visitado, solo durante este año, a una distancia inferior a la de la Luna.
"A 25 de diciembre -explica Johnson a la revista Newsweek-, había 17.506 NEOs en órbita alrededor del Sol capaces de acercarse a nuestro planeta: 17.400 de ellos son asteroides y 106, cometas".
Aunque pueden parecer muchos, los astrónomos creen que la cifra apenas representa un pequeño porcentaje de los NEOs que, efectivamente, están "ahí fuera". La prueba es el enorme número de ellos que pasan a engrosar, cada año, la lista. En palabras de Johnson, "solo este año, hemos descubierto 1.966 nuevos Objetos Cercanos a la Tierra. En 2016 descubrimos 1.887 y, en 2015, otros 1.566".
Una pesadilla
"Los asteroides cercanos a la Tierra nunca son 'nuevos' -afirma Johnson-. Han estado allí durante muchos milenios, aunque todavía no los hemos descubierto todos". Los que conocemos, según el científico, solo son la punta del iceberg.
Si 2017 YZ4 hubiera tenido un rumbo de colisión, solo habríamos tenido unas cuantas horas para reaccionar. Esa es la "pesadilla" con la que conviven a diario el cada vez mayor número de investigadores que escrutan el cielo en busca de posibles amenazas.
La tecnología actual permite detectar con tiempo suficiente (años, incluso décadas), a los asteroides peligrosos más grandes, los que tienen varios km. de longitud y que serían capaces de causar la extinción de la vida en la Tierra. El verdadero problema, sin embargo, está en los más pequeños, los que tienen menos de 50 metros, que son mucho más abundantes y que tienen el potencial suficiente para reducir a cenizas una ciudad entera. http://www.abc.es/ MRF
# La Moncloa.El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha resaltado que España está en condiciones de seguir creciendo a la cabeza de Europa. Además, ha anunciado que convocará la sesión constitutiva del Parlament el 17 de enero y ha ofrecido al nuevo Gobierno de Cataluña diálogo constructivo en el marco de la ley.!!!
# Bierzo.Ponferrada.Convocada por décimo año consecutivo la tradicional Ciberbotillada.MÚSICA CORAL Concierto de Siloa y El Bierzo Canta en la Encina..El programa de autoempleo de Fele permite el despegue de 23 negocios La mayoría pertenecen al sector comercial y se implantarán en Ponferrada a lo largo de 2018...!!!
El blog “Plumilla berciano” (http://www.plumillaberciano.com), ha convocado, por décimo año consecutivo, su ya tradicional Ciberbotillada. La bitácora del periodista Juanma G. Colinas vuelve a premiar a sus lectores con 10 botillos del Bierzo, aprovechando la celebración de las fiestas navideñas. En esta edición, por sexto año, también se celebrará una comida de entrega de premios a los ganadores que puedan ir a recogerlos.
El blog “Plumilla berciano” regala entre sus lectores 10 botillos, por décimo año consecutivo. Se trata ya de la décima edición de la Ciberbotillada, que lleva celebrándose desde el año 2008.
El plazo de participación en el concurso finaliza el lunes 8 de enero. En esta edición también tendrá lugar una comida de entrega de premios, la primera botillada del año, el 20 de enero en La Moncloa. La décima Ciberbotillada estrena cartel, obra de Juan Manuel Salví.
La iniciativa cuenta con el respaldo del Consejo Regulador de la Indicación Geográfica Protegida Botillo del Bierzo. En esta botillada participan numerosas personas de la comarca berciana.
Las corales El Bierzo Canta de Ponferrada y Siloa de Dehesas ofrecen esta tarde un concierto de Navidad en la Basílica de la Encina. Será a las 20.00 horas, después de la misa diaria y en la actuación ambas corales mostrarán al público parte de un repertorio que les ha llevado ya hasta diferentes punto de la geografía municipal. Es su forma de despedir el año y abrir las puertas del que está a punto de llegar, haciéndolo en el templo que cobija a la patrona de todos los bercianos. | dl
La Federación Leonesa de Empresarios (Fele) en el Bierzo presentó, ayer, los resultados del tercer programa de autoempleo que el colectivo empresarial organiza en el marco de la mesa de diálogo social con el fin de impulsar el desarrollo de nuevos proyectos, principalmente pymes, y el autoempleo. En el año que está a punto de terminar, la Fele ha atendido a un total de 153 personas interesadas en poner en marcha una actividad, la mayoría mujeres (el 56%). 153 ideas de las que 23, es decir, un 15% del total, se han convertido en proyectos de negocio que se pondrán en marcha a lo largo de 2018 y que, conjuntamente, supondrán una inversión de más de 2,7 millones de euros, según destacó ayer el presidente de Fele Bierzo, Javier Morán.
La gran mayoría de los proyectos realizados a lo largo de este año están localizados en Ponferrada (17 de los 23), pero también se han planteado y han salido adelante ideas de negocio para Bembibre (3), Cacabelos (1), Villafranca del Bierzo (1) y Camponaraya (1). Por sectores, el comercial sigue siendo al que están enfocado la mayoría de los proyectos que han salido adelante este año de la mano de Fele. Concretamente, el 52% de los mismos están englobado en el comercio, seguido del sector servicios, al que corresponde el 30% de los proyectos y la hostelería, con un 9%.
Unos datos que para el presidente de Fele corroboran que hay actividad en el sector comercial pese a que algunos colectivos llevan años asegurando —dijo Javier Morán— que el comercio de Ponferrada se muere. «En el Bierzo y, sobre todo, en Ponferrada llevamos seis años quejándonos de que el comercio no funciona, pero vemos que el 52% de los proyectos presentados son negocios de comercio. Por lo tanto, sí hay emprendimiento», defendió el responsable de la Fele en el Bierzo.
De entre los datos ofrecidos ayer por la Fele, en un acto en el que también participaron el presidente provincial, Javier Cepedano; y el secretario de Fele Bierzo, Hermenegildo Fernández; cabe destacar también que esos más de 2,7 millones de euros de inversión total prevista se reparten en proyectos en los que, prácticamente la mitad, requieren una inversión de menos de 12.000 euros. Más allá de estos, un 44% requieren de un desembolso que oscila entre los 12.000 y los 50.000 euros y tan sólo un 8% superan los 50.000 euros de capital inicial.
Un estudio de interiorismo, una peluquería canina, un espacio de coworking, un gastrobar, un negocio de diseño gráfico y otro de vinilos, sistemas de información y hasta una casa portuguesa especialista en bacalao son algunas de las ideas de emprendedores bercianos que han buscado el asesoramiento y el estudio de viabilidad de la Fele y que a lo largo de los próximos meses echarán a andar. Son más que en los dos años anteriores de existencia de este programa de fomento del autoempleo. De hecho, según destacó Morán, no sólo ha ido creciendo el número de iniciativas, sino que se han consolidado los proyectos iniciados en años anteriores.
«Siguen abiertos y funcionando el cien por cien, por lo tanto el éxito es total», afirmó el presidente de la Federación Leonesa de Empresarios en el Bierzo, para quien el balance de 2017 en materia laboral ha sido «positivo», desde el punto de vista de que se ha detenido la destrucción de empresas , «pero no suficiente», ya que el número de parados en la comarca sigue sin romper la barrera de los 11.000 parados....... http://www.diariodeleon.es/noticias/bierzo/ MRF
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